La retraite progressive constitue une solution souple et équilibrée pour les salariés en fin de carrière. Elle leur permet de réduire leur activité professionnelle tout en percevant une partie de leur pension de retraite.
L’objectif est clair : encourager le maintien dans l’emploi des seniors, favoriser la transmission des savoirs et accompagner en douceur la transition vers la retraite complète.
Un cadre législatif récemment assoupli
Jusqu’à récemment, ce dispositif n’était accessible qu’à partir de 62 ans.
Un récent décret du mois de juillet 2025 a abaissé cet âge minimal à 60 ans. Cette évolution rend la retraite progressive accessible à un plus grand nombre de salariés souhaitant adapter leur rythme de travail.
Concrètement, la retraite progressive permet à un salarié de passer à temps partiel tout en percevant une fraction de sa pension de retraite.
Le temps de travail doit se situer entre 40% et 80% d’un temps plein.
Cette flexibilité permet d’adapter le dispositif à la fois aux besoins du salarié et à ceux de l’entreprise.
Une mise en place soumise à l’accord de l’employeur
La mise en œuvre d’une retraite progressive ne peut pas se faire sans l’accord de l’employeur.
Ce dernier doit valider le principe du passage à temps partiel et en définir les modalités organisationnelles.
Pour les dirigeants d’entreprises, il s’agit d’une opportunité d’accompagner leurs collaborateurs expérimentés, tout en préparant la relève et en assurant la continuité de l’activité.
Des démarches à initier par le salarié
Le salarié intéressé doit se rapprocher de sa caisse de retraite et de ses régimes complémentaires pour vérifier son éligibilité, connaître le montant du complément de revenu auquel il peut prétendre et formaliser sa demande.
L’employeur peut, de son côté, faciliter cette transition en favorisant le dialogue et en ajustant les conditions de travail selon les besoins de l’entreprise.
Un levier pour la transmission et la motivation
Au-delà de l’aspect financier, la retraite progressive est un levier de valorisation de l’expérience.
Elle permet aux seniors de rester acteurs dans leur entreprise et de transmettre leurs savoir-faire aux générations plus jeunes.
C’est un outil concret de gestion des ressources humaines, bénéfique tant pour le salarié que pour l’employeur.
