Quand on gère une entreprise, on a parfois l’impression d’avoir besoin de supers pouvoirs pour tout mener à bien, n’est-ce pas ? A défaut d’être un superhéros, choisissez le pouvoir de déléguer votre secrétariat et la gestion administrative de votre activité.
Aujourd’hui, je confie à mon cabinet d’expertise comptable l’ensemble de mes déclarations fiscales et sociales, mes actes juridiques ainsi que la paie de mes salariés. Je reste un(e) chef(e) d’orchestre qui se doit d’être présent sur tous les fronts.
Demain, je délègue à Cerfrance Vendée une plus grande partie de mon quotidien de chef(fe) d’entreprise. Ainsi, libéré(e), je peux mieux coordonner mes actions et organiser mes ressources. Ce qui me permet d’atteindre trois objectifs :
« On voit bien que c’est de plus en plus facile de déléguer du travail administratif que du travail de terrain […]. Je peux plus facilement m’occuper de mon activité et sereinement. » Romain Nicolleau – GAEC LA BONNIERE | « Ma charge de travail était trop importante, il a donc fallu délester cette partie là. […] Ca m’a permis de gagner du temps, d’être plus serein, de me consacrer sur ma partie à moi « Victor Le Goff – SODABO AQUACULTURE |
Re/découvrez notre article sur les difficultés pour trouver de nouveaux salariés ?