Recruter la bonne personne ne s’improvise pas : de la définition du poste à pourvoir au choix final du candidat retenu, voici quelques conseils.

Le poste à pourvoir doit être précisément défini : son intitulé, le lieu de travail, la place du futur salarié dans la hiérarchie, sa qualification, sa rémunération, les missions que vous comptez lui confier.

 

A partir de la définition du poste à pourvoir, précisez la formation que le candidat doit absolument avoir et l’expérience nécessaire. Avez-vous besoin d’un collaborateur opérationnel immédiatement ? Avez-vous du temps pour le former ? Quelles connaissances spécifiques doit il avoir ? Quelles qualités vous semblent importantes pour réussir dans la mission ?

Pour choisir les bons supports …

En fonction du poste, certains supports de diffusion peuvent être plus indiqués : presse régionale, site Internet, pôle emploi, magazine spécialisé. Sont également de plus en plus utilisés, notamment pour la consultation de profils, les réseaux sociaux tels que Viadéo ou Linkdin.

Sachez qu’un recrutement est un investissement et qu’il vaut mieux ne pas se tromper. Le temps passé, les frais d’annonces peuvent être élevés. Enfin, si vous décidiez de faire appel à un cabinet de recrutement, prévoyez un budget pouvant atteindre 25 % du salaire annuel brut du collaborateur.

Une fois le recrutement effectué, d’autres étapes primordiales vous attendent : la rédaction du contrat de travail, l’intégration du nouveau collaborateur et la réalisation des bulletins de paie.

Mon conseil : soyez vigilants sur le formalisme à respecter en matière de droit du travail et n’hésitez pas à vous faire accompagner par un spécialiste.

Lors de la prochaine émission de réussir son entreprise, je vous parlerai des aides existantes en matière d’embauche. A la semaine prochaine !

Retrouvez les anciens épisodes de Réussir son Entreprise :

Le développement commercial

Établir une facture

Comment calculer ses prix de vente – Episode 13

Avoir une bonne gestion commerciale – Episode 12

Tenir sa comptabilité – Episode 11

Gestion administrative –

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Episode 10

Rôle de l’expert comptable – Episode 9

Statut du conjoint – Episode 8

Statut social du dirigeant – Episode 7

Choix de la forme juridique de l’entreprise – Episode 6

Financements & Aides – Episode 5

Financements & Banques – Episode 4

Business Plan & Aspects financiers – Episode 3

Création d’entreprise – le Business Plan (partie 1) – Episode 2

Création d’entreprise – les incontournables – Episode 1